Kenmerken

Persoonlijk
Kleinschaligheid en persoonlijk contact zijn belangrijk als het gaat om trainingen en verandertrajecten. Continuïteit, duidelijke afspraken en betrouwbaarheid zijn hierbij van essentieel belang.

Enthousiasmerend
Energiegevend, inspirerend en aansprekend. Het enthousiasme van de trainer/docent moet overslaan! Zelfs als je er een beetje tegenop ziet wordt het toch nog leuk en leerzaam!

Activerend
Niet teveel praten en discussiëren; doen, oefenen, zelf bezig zijn; daar leer je het meeste van. Door activerende werkvormen, inspirerende opdrachten en een vlotte presentatie krijgt de training vaart en elan; hard werken, humor en oefenen.

Deskundig
Veel kennis en ervaring bij de trainer? Dat is een goed begin! En nu nog deze kennis en ervaring zo gebruiken dat de deelnemers er iets aan hebben. Kennis moet herkend kunnen worden en aansluiten bij eigen ervaringen. Het moet mensen stimuleren om vanuit eigen kracht en met gebruikmaking van eigen kwaliteiten zichzelf te verbeteren.

Een training, en dan…
Concrete gedragsverandering is het doel. Met duidelijke resultaten. En dat lukt vaak niet door alleen een training te volgen. Nieuw gedrag moet geoefend worden. Werken en leren moeten worden geïntegreerd. Daarom is het zinvol een training te laten volgen door praktijkopdrachten, observaties, (begeleide) intervisiegroepen, persoonlijke begeleidingsgesprekken, bespreken van video-observaties, etc. Want er moet wel iets gebeuren na de training!

Implementatie
Maar ook binnen de organisatie moet er iets gebeuren. Je kan cursisten nog zo goed trainen maar als er binnen de organisatie niets veranderd dan heeft het weinig zin. Verandering moet gefaciliteerd worden. Daarom is het vaak handig als leidinggevenden meedoen aan de trainingen. De leidinggevende kan dan rekening houden met de veranderingen en de cursisten begeleiden/ondersteunen. Dit is maatwerk. En daar wordt u bij geholpen, ook als leidinggevende!